為提升項(xiàng)目成本管理水平,促進(jìn)項(xiàng)目提質(zhì)增效。11月2日，贛州建工集團(tuán)舉辦第二十八期“學(xué)習(xí)分享會(huì)”。公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。

本期學(xué)習(xí)分享會(huì)由預(yù)算造價(jià)部部長(zhǎng)賴海蘭主講，她以“項(xiàng)目成本管控注意事項(xiàng)及案例分析”為題，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際工作情況，深入淺出地為與會(huì)人員解讀了合同審批權(quán)限劃分及流程；全面分析了成本管理中常見(jiàn)問(wèn)題及注意事項(xiàng)；詳細(xì)解讀了項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制管理辦法及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任制的主要措施，為機(jī)關(guān)各部門(mén)及項(xiàng)目管理人員“加油充電”。

通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了與會(huì)人員的成本管控意識(shí)，明確了項(xiàng)目管理思路，為項(xiàng)目精細(xì)化管理，降本提質(zhì)增效奠定了基礎(chǔ)。